Избранное

Концепция Business Performan с автографом ce Management Начало пути

2 500 ₽

О товаре

Business Performance Management (BPM), или, по-русски, управ-
ление эффективностью бизнеса — это совокупность интегрированных
циклических процессов управления и анализа, а также соответствующих
технологий, имеющих отношение как к финансовой, так и к операционной
деятельности организации. ВРМ позволяет предприятиям определять
стратегические цели, а затем оценивать эффективность своей деятель-
ности по отношению к этим целям и управлять процессом их достижения.
При этом ключевые ВРМ-процессы связаны с реализацией стратегии
организации и включают финансовое и операционное планирование,
консолидацию и отчетность, моделирование, анализ и мониторинг клю-
чевых показателей эффективности.
В книге рассматриваются основы концепции ВРМ и ее отдельные
составляющие: целевое управление (Balanced Scorecard), планирование
и бюджетирование, моделирование бизнеса на основе функциональ-
но-стомостного анализа и теории ограничений, консолидация финан-
совой отчетности, средства финансово-экономического анализа. В каче-
стве инструментов реализации концепции ВРМ рассмотрены програм-
мные продукты корпорации Hyperion Solutions, а в качестве примеров
практического применения — опыт авторов, накопленный за период на-
чиная с 1999 г., в ходе многочисленных внедрений ВРМ-решений на пред-
приятиях, в банках и организациях России и СНГ.
Книга предназначена для руководителей высшего звена предприятий,
банков и организаций, сотрудников финансово-экономических служб и под-
разделений информационных технологий, специалистов по управлению,
а также студентов экономических вузов.

Характеристики
Артикул
695
Направление
Проза
Издательство
Альпина Бизнес Букс
Оплата частями в Сплит
Оплата частями в Сплит
Доставка в пункты выдачи или до двери
Удобный возврат
Оплата — картой, СБП или наличными

Business Performance Management (BPM), или, по-русски, управ-

ление эффективностью бизнеса — это совокупность интегрированных

циклических процессов управления и анализа, а также соответствующих

технологий, имеющих отношение как к финансовой, так и к операционной

деятельности организации. ВРМ позволяет предприятиям определять

стратегические цели, а затем оценивать эффективность своей деятель-

ности по отношению к этим целям и управлять процессом их достижения.

При этом ключевые ВРМ-процессы связаны с реализацией стратегии

организации и включают финансовое и операционное планирование,

консолидацию и отчетность, моделирование, анализ и мониторинг клю-

чевых показателей эффективности.

В книге рассматриваются основы концепции ВРМ и ее отдельные

составляющие: целевое управление (Balanced Scorecard), планирование

и бюджетирование, моделирование бизнеса на основе функциональ-

но-стомостного анализа и теории ограничений, консолидация финан-

совой отчетности, средства финансово-экономического анализа. В каче-

стве инструментов реализации концепции ВРМ рассмотрены програм-

мные продукты корпорации Hyperion Solutions, а в качестве примеров

практического применения — опыт авторов, накопленный за период на-

чиная с 1999 г., в ходе многочисленных внедрений ВРМ-решений на пред-

приятиях, в банках и организациях России и СНГ.

Книга предназначена для руководителей высшего звена предприятий,

банков и организаций, сотрудников финансово-экономических служб и под-

разделений информационных технологий, специалистов по управлению,

а также студентов экономических вузов.

Похожие товары

Подпишитесь на рассылку

Подпишитесь на наши новые поступления