Избранное

Концепция Business Performan с автографом ce Management Начало пути

2 500 ₽

О товаре

Business Performance Management (BPM), или, по-русски, управ- ление эффективностью бизнеса — это совокупность интегрированных циклических процессов управления и анализа, а также соответствующих технологий, имеющих отношение как к финансовой, так и к операционной деятельности организации. ВРМ позволяет предприятиям определять стратегические цели, а затем оценивать эффективность своей деятель- ности по отношению к этим целям и управлять процессом их достижения. При этом ключевые ВРМ-процессы связаны с реализацией стратегии организации и включают финансовое и операционное планирование, консолидацию и отчетность, моделирование, анализ и мониторинг клю- чевых показателей эффективности. В книге рассматриваются основы концепции ВРМ и ее отдельные составляющие: целевое управление (Balanced Scorecard), планирование и бюджетирование, моделирование бизнеса на основе функциональ- но-стомостного анализа и теории ограничений, консолидация финан- совой отчетности, средства финансово-экономического анализа. В каче- стве инструментов реализации концепции ВРМ рассмотрены програм- мные продукты корпорации Hyperion Solutions, а в качестве примеров практического применения — опыт авторов, накопленный за период на- чиная с 1999 г., в ходе многочисленных внедрений ВРМ-решений на пред- приятиях, в банках и организациях России и СНГ. Книга предназначена для руководителей высшего звена предприятий, банков и организаций, сотрудников финансово-экономических служб и под- разделений информационных технологий, специалистов по управлению, а также студентов экономических вузов.

Характеристики
Артикул
695
Направление
Проза
Издательство
Альпина Бизнес Букс
Оплата частями в Сплит
Оплата частями в Сплит
Доставка в пункты выдачи или до двери
Удобный возврат
Оплата — картой, СБП или наличными

Business Performance Management (BPM), или, по-русски, управ-

ление эффективностью бизнеса — это совокупность интегрированных

циклических процессов управления и анализа, а также соответствующих

технологий, имеющих отношение как к финансовой, так и к операционной

деятельности организации. ВРМ позволяет предприятиям определять

стратегические цели, а затем оценивать эффективность своей деятель-

ности по отношению к этим целям и управлять процессом их достижения.

При этом ключевые ВРМ-процессы связаны с реализацией стратегии

организации и включают финансовое и операционное планирование,

консолидацию и отчетность, моделирование, анализ и мониторинг клю-

чевых показателей эффективности.

В книге рассматриваются основы концепции ВРМ и ее отдельные

составляющие: целевое управление (Balanced Scorecard), планирование

и бюджетирование, моделирование бизнеса на основе функциональ-

но-стомостного анализа и теории ограничений, консолидация финан-

совой отчетности, средства финансово-экономического анализа. В каче-

стве инструментов реализации концепции ВРМ рассмотрены програм-

мные продукты корпорации Hyperion Solutions, а в качестве примеров

практического применения — опыт авторов, накопленный за период на-

чиная с 1999 г., в ходе многочисленных внедрений ВРМ-решений на пред-

приятиях, в банках и организациях России и СНГ.

Книга предназначена для руководителей высшего звена предприятий,

банков и организаций, сотрудников финансово-экономических служб и под-

разделений информационных технологий, специалистов по управлению,

а также студентов экономических вузов.

Похожие товары

Подпишитесь на рассылку

Подпишитесь на наши новые поступления